DSC_0361_j09oe6

從經濟活動視覺化開始,邁向「創業之都」的挑戰。

人口減少、空房增加、商圈的衰退……。

雖然在程度上有了一些不同,但日本的地方城市都面臨了許許多多共同問題。

 

神奈川縣小田原市也是這樣的地方城市之一。一般人對它的印象,就是有著離東京頗近的新幹線車站,以及有富有歷史的小城鎮。但曾經繁榮的鬧區、商圈都在泡沫經濟瓦解之後漸漸失去活力,人口也逐年減少。車站前雖然仍聚集了一些老店舖和大規模連鎖店,但只要稍微離開車站就能看見地方都市共同的景色-許多空房和拉下鐵門的商圈。

 

出生並成長於小田原的山居是文先生,腦海中仍保留了兒時對祭典抱持「帥氣的大人」的美好回憶,在2015年秋天,為了要讓城鎮重振舊時風光,與地方政府一起,展開了「第三新創業市」的計畫,並擔任此計畫的副委員長。現在他已經是委員長了,為了在小田原建立起適合創業的環境並成為「創業之都」,過著忙碌的每一天。

自己也在小田原創業,並曾在這裡嘗過了許多酸甜苦辣的山居先生,漫談著小田原流的,創造「創業之都」的樣貌。也許這樣的一個型態,會成為讓日本地方城市復甦的一種典範。

 


山居是文(Yamai Yoshifumi)

舊三福不動產有限公司的共同代表,第3新創業市計畫委員長。1978年出生於小田原市。畢業於東京農工大學農學系。原任於小田原市市政府。大學畢業後,在東京都內的公司工作一陣子後,考上了小田原市市政府。待了3年後便離職,並重新回到東京都擔任網頁等地企劃、編輯。2012年開始將活動據點移回到小田原市,開始在原為中華料理店,而後改裝為一個共同空間的「舊三福」經營相關活動。2015年3月創辦舊三福不動產有限公司,專門提供合適的空房、空店鋪給想要挑戰新事物的人們。2015年8月,成為第3新創業市計畫的副委員長。從過去兩次的創業營隊中,成功帶出了10名以上的創業者,逐漸累積著成功的案例。


想要變成“附近那個帥帥的大叔”

 

神奈川縣小田原市是一個人口大約19萬3千人(2017年2月1日小田原市公告所示)的城市。1995年曾經突破過20萬人口,但在2000年之後人口人數慢慢地在走下坡。同時,市中心的人口密度也逐漸下降,個人營業的商店逐漸落寞。雖然每年會有500萬人以上的觀光客前來,但近年來空房、空辦公室越來越多,城鎮活躍的氣氛漸漸消失當中。

將屋齡50年的房屋改裝為辦公室的山居先生。這棟建築物伴隨著小田原一起到了現在。

 

出生於1978年,今年38歲。從小就在這裡長大的山居先生,所看見的小田原變化可以說是最真實的。首先來依循著山居先生的人生,看看小田原的成長,然後觀察第3新創業市的創立過程吧!

“我出生長大的地方,在一個附近有古老神社的一個舊鬧區,小時候因為景氣不錯,商圈裡面也有很多間商店。

在神社舉辦祭典的時候,只要有神轎經過,店家就會給我紅包,我就覺得抬神轎的大人好帥,自己也想要變成這樣的大人,想要變成那種,會令人景仰的、帥帥的大叔。”

但隨著時代改變,城鎮的經濟發展逐漸停滯了。山居先生親眼見證店面被改建成停車場、公寓的過程。

“曾經熱鬧的祭典,越來越有努力在硬撐的感覺,我心中真的是很感慨。我那時候就覺得,我希望當我長大有小孩了以後,還能給我的小孩看到的是那種有活力的祭典。”

 

 

該如何維持「好的祭典」呢?當時高中生的山居先生認為,關鍵在於「增加更多理解當地文化的商家」。

“也不是說隨便什麼店家來就好了,我覺得要像那種,祭典的時候會包紅包的店家。我覺得當一個地區越來越多這種店家,呼朋引伴,自然而然就會越來越多人了。

並不是說大型連鎖商店不好,但我覺得如果能有多一些理解當地文化的商店會更好。然後就開始思考,該如何增加這樣的商家呢?”

一開始完全不知所措,大學畢業後便於東京的企業就業。之所以會選擇去東京的企業,是為了要「活化地方經濟」。

“大學生的時候想要同時關注兩個大問題,地方城鎮的問題和地球環境的問題。但我後來發現,地球上發生大大小小的問題,幾乎都是因為經濟活動才會有的;當我們想要解決這些問題的時候,就必須要從經濟活動的過程來去解決。

我認為與其從文化、教育方面做改變,應該要從商品和服務方面切入;必須轉變成「人們在選擇對他們CP值高的方向走時,社會就越來越好」的一個構造,不然問題是不會解決的。

與其去期待人們對改革的意識高漲,不如從覺得「賺到了」這種小地方開始,慢慢改變人們的觀念,如此一來地方城鎮所面對的問題也能順利解決。我希望創建這樣的一個模式,我才會選擇考進民間企業。”

 

在大學畢業的時候就已經想到這麼多的山居先生,順利考上了東京的民間企業。雖然過不久轉去小田園市政府工作,三年後便在東京創業,創立了IT產業的企業。經歷了許許多多的大小事情,2012年4月創造了「舊三福」,而也以此為契機,,山居先生就決定把重心放在小田原。

 

舊三福的門口,掛著相當可愛的手繪LOGO看版。

 

軟體與硬體,雙方兼顧的「創業之都」

 

在山居先生為了讓民眾能夠有一個聚集的地方而創辦「舊三福」的時候,腦中還一直存在著「總有一天我要從事不動產業看看」的念頭。

“在租這裡(舊三福)的時候也是,腦海中理想的房間總是很難找到的。

房子這東西,如果沒有去挖掘它出來,很容易就變成空地、停車場、公寓等。為了不要讓上述這些狀況發生,我認為必須有一個管道,讓我可以有效率去拜訪想要運用空房的與房東。”

那些從以前就擁有小田原市中新商圈土地的房東們,因為有許許多多錯綜複雜的問題,因此就算變成空地了,它們也不會考慮出租或是賣出。

“正確來說,如果能改變房東的觀念是最好的。但可惜的是我不是房東。所以我才開始想,我要以一個從事不動產相關的玩家身分,來創辦不動產仲介公司的事宜。”

房東沒有在使用,導致城鎮中越來越多閒置房地產的狀況,不管在哪個地方城市都很類似。山居先生為了要解決這個問題,在創辦共同工作空間的三年後,2015年3月,成立了「舊三福不動產」,並成為了三位共同創辦者之一。

 

當我們已經準備好要去挖掘閒置房地產的時候,山居先生的目標開始轉移到”人”的身上。

“就算有了空房,沒有一個會經營、運用空房的人,其實有沒有入住就沒什麼差別了。一邊挖掘著新物件,我認為增加想要創業的人也相當重要。”

那當時想要在小田原是創業的人很少嗎?山居先生表示沒有這回事。

“我一開始也不知道,每年有將近100人前往小田原創業。因為我也是在這個城市創業的,所以我感觸特別深,小田原離東京的交通也算方便,也因為市場規模有達到一定程度,可以進行多樣化的商業活動。房租大概只需要東京的一半,其實是一個容易創業的一個城鎮。

不過當每天生活在這裡的時候,就感覺不太到有那麼多創業的人的事實。”

不僅有創業者,小田原也存有許多個人商家、限定於地方的雲端集資、共同工作空間等,其實需要成為「創業之都」的基本要素都以經有了。不過唯一缺乏的,就是將這些連結視覺化的過程。山居先生認為,將城鎮的經濟活動視覺化,就是推廣「創業之都」的第一步,因此展開了「第3新創業市」計畫。

”以往都是,雖然彼此有認識,但就是各做各的事情。所以總之我就舉辦「第3新創業市」,在創業講座中把我們現在與經有的東西視覺化,把它們排在一起看看。

當我這麼做的時候,對創業有興趣的人自然而然會聚集,同時也可以知道小田原容易創業的理由,想要在小田原創業的人或許會越來越多。

然後再把這些創業者視覺化起來……,重複著這樣的循環,雖然城鎮上創業者的人數沒有那麼多,但人們認識創業者的機會就會變多吧。就可以讓大家感覺「哦,這城鎮正聚集著想要創業的人」。我覺得這相當重要。”

 

有著豪華的講師陣營、「第3新創業市」如此新穎的名稱、令人覺得很有衝勁的封面都引來許多人的關住。參加創業者講座的人都會超過300人以上。

但是要把人們串連並視覺化,並不是一件容易的事情。山居先生運用他經營至今的人脈,連商公會議所、區公所、金融機關都跑去宣傳,創立了官民一體的計畫。因為所有人都認為城鎮面臨著一些問題,因此得到了許多回響,山居先生也就擔任此計畫案的負責人。

然後在2015年的夏天開始,邀請豪華講師的講座舉辦了兩期。兩期之間,成功培育出10位以上的創業者。

“說穿了,我做的事情字只不過是辦講座,而且也才開始一年半而已,要看到實際成果還要一陣子。不過慢慢進行視覺化的過程,累積,我認為才是能夠募集更多創業者的關鍵吧。”

由於「第3新創業市」開始了,整個城鎮都有了支持創業者的氣氛。在畢業生之間也占了一席之地,開始會耳聞「金融機關都會很親切的跟你商量」、「房東會聽我們說的話」等等的正面消息。

不僅是行政單位而已,包含信用金庫和民間企業等,各種希望城鎮中有更多創業者的單位共同參加的計畫,才能夠達到今天的成果。

“舉例來說,對信用金庫來講,借錢給創業者必須背負一些風險,所以相對利息也會比較高。但這計畫也算是在投資整個城鎮,所以我希望他們的觀念可以慢慢改變。我覺得金融機關的人們應該要積極的去思考,「如何增加創業者」這個議題。

所以,我盡量與各個不同領域的人們交流。畢竟不管形式為何,大家還是希望創業者可以增加,而且如果有一定組織化,辦起事來會更有效率。當然,開會的時候因為人太多了,都會有一點累。(笑)”

 

有戰略性的,非常細膩的去建立各個玩家之間的情誼,山居先生的計畫一步一腳印地走著,可以感覺到小田原正朝向「創業之都」改變當中。

 

不順利的事情比較多。希望連載更多創業者真實的一面。

 

雖然小田原成為「創業之都」看似起跑的非常順利,但山居先生說問題仍然「像一座山那麼多」。

“有可能只是因為才剛開始一年半而已,我認為目前的課題是,在慢慢累積成功案例的同時,如何建立讓民眾招來更多民眾的一個構造。

說穿了,我並不覺得辦更多的講座就會有更多的創業者。但只要我把這一面旗子舉著,或許就能吸引一些本身就擁有創業能力的人過來這邊。

我覺得能不能順利進行下去,關鍵在於不僅要增加「想要在家鄉小田原成功」的人,該如何增加「要創業在哪裡都可以,但小田原看起來很有趣所以我來這邊」的人、增加能夠腳踏實地慢慢經營的人。”

 

「舊三福」在2016年也開創了共同辦公室。照片是在2016年擴張的辦公室。

 

這幾年在小田原,已經有許多人開始經營小規模商店,也有一些把根扎得很深的資深創業者,如在2016年成功上市IT企業「Hamee」、已經創業超過150年的「鈴廣魚板」等。如果要追溯至更古早的話,也有企業是從安土桃山時代就有的,或也有一項調查告報指出,在神奈川縣歷史悠久前20名當中,有七間存在於小田原市和箱根町。(來自東京商工調查「老店鋪企業」調查結果)

接下來即將開始的連載「小田原創業物語」中,將會介紹新舊各式各樣的前輩們最真實的聲音,其中必定會有一些失敗的案例。

“當然會失敗啊(笑)雖然有著堅強的意志力,但實際上不順利的事情還是比較多呢。

不過如果能夠傳達創業者各位的「雖然如此但還是值得一搏」的心聲,我覺得就算失敗了也不會成為致命傷。我覺得這個很重要,所以我希望我的連載可以傳達這樣的訊息。

然後包含接下來想要創業的人,如果能夠連結更多不同領域的人們,我覺得就會越來越豐富。希望提供創業者們,可以在這裡相遇,分享彼此不安的一個契機。”

 

最後,山居先生以「舊三福不動產」代表的身分,分享了他的決心:「為了達到這樣的目標,必須自己也在小田原這樣做起!」

包含失敗、苦惱,當然也有樂趣,讓整個城鎮一起共享,繼續前進成為「創業之都」的小田原市。雖然說會一照每一個城鎮的歷史、環境、地區個性而有不同的做法,但這樣的計畫,或許可以成為日本地方都市重生的典範之一。

我們邀請您在連載「小田原創業物語」中,享受與此城鎮的創業者相遇的樂趣吧!在連載的最後,搞不好您也成為了新玩家之一了?

(Photo by Photo Office Wacca : Kouki Otsuka)

*本文章圖片及文字皆經greenz.jp授權刊載

*原文出處:2017.02.28小田原創業ものがたり網址

留下您的意見